Стратегия развития ОАО "СКА-Банк" на период до 2013 года

В феврале 2012 г. Советом директоров банка утверждена новая редакция «Стратегии развития ОАО «СКА-Банк» на период до 2013 года», направленная на обеспечение долгосрочного эффективного и динамичного развития Банка как современного финансового института, занимающего лидирующие позиции среди кредитных организаций Смоленского региона.

Стратегическим приоритетом СКА-Банка является высокое качество взаимоотношений с Клиентами на основе наших ценностных ориентиров - законности, надежности, доверия, порядочности.

Со многими нашими Клиентами нас связывают долговременные партнёрские отношения. Основу нашей клиентской базы составляют средние и малые предприятия Смоленской области. Нашими розничными клиентами, в основном, являются сотрудники обслуживающихся в Банке предприятий и широкие слои активного населения региона присутствия Банка.

Сегодня филиальная сеть Банка представлена в таких городах, как Москва, Санкт - Петербург, а в масштабах области - Вязьма, Ярцево, Сафоново, Рославль. С точки зрения географии присутствия Банк будет уделять первостепенное внимание развитию в Смоленском регионе.

Мы проводим открытую политику работы для Клиентов. Решения Банка и процедуры их принятия предсказуемы и понятны. Финансовая отчётность Банка по российским и международным стандартам всегда доступна и публична.

Основными бизнес-задачами Банка в рамках обеспечения долгосрочного развития являются:

• поддержание высокой деловой репутации и устойчивости;
• сохранение статуса Банка как социально значимого;
• расширение присутствия Банка в регионе, открытие новых филиалов и дополнительных офисов;
• расширение существующей клиентской базы в части населения и предприятий среднего и малого бизнеса.

В рамках реализации этой программы мы планируем увеличение объемов проводимых операций и совершенствование спектра предоставляемых услуг. В то же время, в целях обеспечения конкурентоспособности и устойчивости растущего бизнеса Банк планирует:

• проведение гибкой процентной и тарифной политики;
• совершенствование программ кредитования и привлечения вкладов;
• продвижение проектов пластиковых карт и наращивание сети банкоматов и терминалов;
• проведение эффективной кадровой политики и совершенствование системы мотивации персонала;
• использование неотъемлемых процедур внутреннего контроля и управления рисками.

Стратегия по увеличению финансовых показателей Банка будет характеризоваться следующими направлениями развития:

• наращивание капитальной базы Банка адекватно росту активных операций за счет роста собственной прибыли и инвестиций в акционерный капитал;
• оптимизация издержек банковской деятельности;
• минимизация стоимости привлекаемых ресурсов;
• обеспечение инвестиционной привлекательности Банка, повышение рентабельности активов и капитала;
• минимизация рисков банковской деятельности, в первую очередь, кредитной, сохранение высокого качества кредитного портфеля;
• поддержание оптимального соотношения ликвидности и доходности банковских операций.

Мы верим в долгосрочные перспективы банковского бизнеса и будем и дальше вкладывать максимум возможного потенциала в развитие Банка - Банка, работающего для Клиентов.